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电子装配业智造方案展示

电子装配业智造方案展示
作者:管理员   时间:2017-11-29 09:48  来源:未知   浏览:
      我国已成为全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。随着电子技术的迅猛发展,电子产品已被广泛的应用于生产和生活的各个领域,而人们对电子产品的组装工艺要求也越来越高。在既要保证产品的布局合理结构紧凑,又要求企业的技术不断革新,以适应大批量的自动化生产的情况下。企业的电子组装技术随着电子器件封装技术的发展而不断更新,电子产品朝着小型化、高度集成的趋势发展,这也对企业的生产提出了更高的要求。
    电子组装属于劳动密集型、科技含量较高的行业。它的产品零部件种类繁多,生产组装困难,也决定了它的流水线多且对自动化水平要求较高。在实际的生产中,企业面临的生产形式也是复杂多变,既有装配生产、多品种小批量生产、批量生产,又有连续生产、混合式生产和大批量的生产。但是,这些不同的生产类型上,都有一个共同的特点,那就是生产周期短,产品更新换代快。   
电子企业难点: 
1. 用户需求不断变化,产品的个性化需求逐步增强; 
2. 生产计划多变、产品结构复杂、零部件多而且委外加工、自制兼有,必须控制好进货提前期,保证既不耽误生产之需,又不造成库存积压,保证一个最合理的库存资金占用; 
3. 客户不仅要求低价、优质的产品,而且对交货期要求越来越高,必须对客户需求迅速做出响应,并在最短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品; 
4. 生产任务多,产品的种类变化较多,非标准产品多,加工工序复杂,加工周期长,生产过程控制非常困难; 
5. 按订单组织生产的企业,由于很难预测订单在什么时候到来,而且产品设计和工艺过程经常改变,必须加强工程变更管理和订单管理; 
6. 工序之间要求一定量的在制品储存,在制品的有效管理是很突出的问题,原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库。 
7. 市场竞争愈演愈烈,不再只是产品的竞争,是产品加服务的竞争,为了给客户提供更好的服务,必须对销售过程进行有效的管理,提高其服务水平; 
8. 对于制造业来说,采购成本占整个产品成本的比重很大,必须进行精益采购,降低原材料库存成本。 
9. 订单交货期答复迟缓,订单执行情况无法及时掌握,服务效率低,影响企业整体形象。典型工艺流程图  
震坤智造解决方案 
震坤针对电子装配行业,已经形成一套完整实用的解决方案: 
Ø  产品工艺管理: 震坤工艺管理,可根据产品BOM及工序自动生成工艺模型,可以可视化调整设定工艺模型。 
Ø  电子SOP管理:震坤电子SOP系统,可将产品的加工文件、电子图纸(支持CAD/PROE/JPG/PDF/视频),加工程序、操作培训视频、文档等集中归档管理,且方便变更后实时更新推送,现场一键调用; 
Ø  订单交期模拟:震坤APS系统中可以随时对接到的订单进行实际产能环境下的交期预测模拟,给出准确的交期; 
Ø  排产优化:震坤APS系统可以根据不同产品工艺,不同产品工艺特征进行优化分析,考虑各种特征后,以交期为优先原则,同时考虑少换产、少换模、少调机的原则,以产能利用率最大化为原则给出排产顺序。排产结果确认后可一键下达到震坤MES系统中进行生产执行; 
Ø  生产进度即时监控:震坤MES系统中,可实时采集回报任务的完工进度,完工进度实时反馈给APS系统后,供APS系统实时滚动运算排产; 
Ø  设备管理: 设备的台账、履历、维保计划、维保记录实时化管理。 
…… 
更多详细解决方案请联系震坤专业顾问进行咨询。 


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